这段日子，某机步旅装步二营营长殷盘举心里一直装着件郁闷事——
去年参加跨区演习，他眼睁睁看着列装不久的新型火炮，因不能“联袂出击”而延误了战机。思考了很长时间，他都没找到破解之策。
让营长殷盘举没想到的是，1月底济南军区专门组织了2014年度大项演习复盘推演观摩。通过这个活动，他心中的“疙瘩”迎刃而解。
据悉，此次活动，由去年参加“跨越-2014·朱日和”演习、“火力-2014·三界”等大项演习的部队轮流上台进行复盘推演，台下来自全区的百余名将校对这些问题集体“会诊”。
“部分新装备未形成体系作战能力……”第一个复盘推演的某机步旅旅长张书杰，一口气讲了部队在演习中暴露的20多个问题。
脸上虽冒汗，心里却亮堂。张书杰知道，台下来自全区的“行家”会帮助开出“药方”。
果不其然，他话音刚落，台下某师副师长朱锡武站了起来：“将新装备训练‘融入作战体系、融入战法创新、融入一体保障’，要按照先基础后应用、先单元后体系进行……”
“这‘药方’一听就‘对症’！”张书杰边听边记。
针对“战技术基础训练薄弱”，军区司令部领导给出了“药方”：近期抽调军训、信息化等业务部门组成工作组，采取“解剖麻雀”的办法，查找存在问题、研究对策。
听到这些，张书杰喜不自禁：“有了这些，我们才能真正做到打一仗进一步。”据介绍，演习归来，该旅马上进行了复盘总结，重点查摆问题，集智攻关整改问题。可演习中暴露的问题大多是训练中难啃的“硬骨头”，有的一时没有好对策，有的单纯依靠本级压根解决不了。
“只有把暴露的问题解决了，打仗能力才会水涨船高。”某师领导对此也深有同感。今年，该师参加实兵检验性演习，30分钟演习总结，讲成绩不到2分钟，讲问题用了28分钟。
某陆航团副团长王永飞则就如何减小火力配系间隙献计，令参加“确山-2014”自主对抗实兵演习、担任蓝方的某旅拍手叫好。
“部队曾多次在对方陆航火力突袭中吃了亏，可一直没好招应对。”听了王永飞副团长建议，该旅当场形成具体训练方案。
两天的复盘推演，官兵皆称“很受益”。尤其是对参演部队无力解决的5个倾向性问题，军区领导“现场办公”，按照“谁的孩子谁抱走”，责任到机关业务部门，并明确具体责任人和整改时限。
“对部队战斗力而言，发现问题只是起点，解决问题才是终点。”济南军区领导告诉记者，这次活动目的，就是引导各级不仅敢于暴露问题、发现问题，还要重点下功夫解决问题。
强化解决问题的担当
彭京堂
坚持问题导向，根本着力点是解决问题。强化练兵备战，把问题解决好就是最大的担当、最好的负责。
当前，晒问题、讲不足成为常态，唱黑脸、揭短板立起风向，部队训练更实了。但也必须清醒看到，发现问题固然重要，解决问题才是根本，不能问题找了一大堆，却拿不出解决的办法。
解决问题要聚焦。从大项演习看，指挥能力弱、部队行动能力弱、夜间作战能力弱，是突出短板和弱项。深化实战练兵，要盯着主要问题抓，选准突破口，聚焦重难点问题下真功、使长劲。
解决问题要聚力。从此次复盘推演看，机关部队集智攻关、共研对策，一家推演、全区受益，是解决问题的科学方法。研战练战要善于集众人之智，采多家之长，形成“宏能量”。
解决问题要聚神。从部队实践看，练兵备战是主业，解决实战练兵的矛盾问题，是各级党委、领导和机关的重大责任。要把问题作为无声的命令，以钉钉子的精神破难解题，不解决问题不收兵，不断把实战化训练引向深入。
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