中国新闻时訊通訊社河南訊【特约記者陈运发】 11月25日，中国模板脚手架协会秘书长高锋和中国三博模板公司董事长杨秋利，冒着严寒来到位于巩义市河洛镇开发区的中国伟志钢模板公司考察指导工作，高秘书长在伟志公司董事长来保军、总经理张秋改陪同下,视察了厂区厂貌、生产流水线及产成品，並详细倾听了来保军董事长的详细汇报;巩义市伟志模板有限公司是一家从事钢模板及相关产品加工的现代化企业。有着近二十年生产加工经验的伟志公司，秉着“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨，创下了安新改建郑洛改建桃花峪黄河大桥河南省唯一准入厂家等无数的荣誉。公司不断创新，发展，精益求精，在瞬息万变的时代，依然靠着自己独有的企业管理理念屹立不倒。
随着企业的发展，伟志公司业务遍及全国各地，然而因为种种因素，钢模板行业迎来了低谷期，这对所有模板企业来说都是一次巨大的挑战。客户对于质量和工期的要求越来越细致，这对企业在质量方面的要求更加严格；竞争越来越激烈，导致模板价格普遍降低，利润减少，欠账严重。可无论如何，忠诚的员工是我们进步的主力军，员工的待遇必须越来越好。种种的困难开始接踵而至，各种问题也渐渐浮出水面。之前的企业，没有提出自己的感恩价值观，没有植入系统的企业文化。可时代在发展，这时，员工流动大、企业缺乏活力的弊端逐渐显山露水。越来越严格的工艺标准，越来越繁琐的现场管理，让一部分员工产生了抱怨，埋怨没有过去只干活什么都不用管的工作方式轻松。抱怨的心态是阻碍企业发展团结的绊脚石，可伟志并没有气馁，在不断的寻找出路。
2012年，伟志公司当机立断，在同行业率先打出“以传统文化打造幸福企业”的旗帜，成为第一个敢以大规模变革求发展的企业，并植入感恩文化，感恩客户，忠诚的客户是我们的衣食父母，感恩员工，伟大的员工创造了辉煌企业，感恩领导的大力支持，感恩兄弟单位的帮助，员工和老板及员工之间互想感恩，打破了过去老板与员工之间的仇视关系，大家互想感恩后，老板与员工由原来的管理与被管理变成了互相成就的鱼水关系，并成为了巩义学习传统文化的领军单位。
在保证生产任务和质量的同时，伟志定期不定期的组织全体员工学习《弟子规》，观看名师传统文化讲座，并在管理模式上融会贯通，重新拟定了合情合理的规章制度。新的规章制度充分调动了员工的积极性，领导的责任感，以及全体伟志人“上班就像回家”一样的归属感。
感恩是伟志公司管理上的关键词之一。老板感恩员工，积极为员工谋取福利，伟志公司的员工福利之丰富在同行业是屈指可数的。员工感恩老板，工作中兢兢业业，忠于企业，拿公司当作自己的事业一样恪尽职守，真正做到了“企兴我荣企衰我耻”。领导感恩下属，勇于担当，关爱每一个员工。下属感恩上级，真正把自己融入团队，真正的懂得个人的荣辱，远远比不上团队的成败重要。公司不仅让团队之间互相感恩，更教大家要感恩父母，感恩社会。伟志公司董事长来保军先生和总经理张秋改女士，捐资助教、修路，宣传传统文化，利益社会。在巩义市宣传部文明办的领导下，伟志公司在巩义贝克大酒店，巩义市人民医院，巩义康乐养老院等地六次举办大型传统文化公益讲堂，活动取得圆满成功，每次课程使三到五百人受益！响应习主席的号召，在巩义掀起学习传统文化的热潮。
伟志公司以这种感恩的理念，打造出一支充满友爱，团结一心的团队。他们感恩客户，因为客户是企业的衣食父母。感恩国家，因为是国家让社会安定，企业得以发展。感恩社会上每一个人，因为伟志的辉煌，离不开大众的信任与支持。
高秘书长高度赞赏了伟志企业的特色经验,並亲切地和大家作了交谈，从国内国际的形势谈到模板界的发展方向。杨秋利董事长从质量是企业的命脉及产品原材料控制方面，深入浅出的讲述了企业要想立足和发展，技术必须革新，内减员、减产、减损耗的合理化建议。
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