眉间尺
高校挖人已经不是新闻。但你有没有想过它的负面影响？近日，上海市政协委员文军聚焦高校非理性挖人现象，提交提案建议完善人才流动管理机制。
高校开高价挖人本身不见得是坏事，因为这意味着知识分子终于值钱了。据说，为了吸引人才，一些高校开出了800万元房补、100万元年薪的高价。头顶院士长江学者千人计划专家杰出青年科学家等帽子的人才，更成为首选目标。这不但有利于改善至少高层次知识分子的生存环境，而且增大的科研投入也会对学术科研起到促进作用。
但是，高校盲目引进人才挖人成风值得警惕。这主要是因为目前高校挖人的标准单一、手段偏颇、目的功利，长此以往必然破坏我国整体学术生态，造成学术水土流失，学者队伍青黄不接，乃至搞坏一代学风。
稍加关注就会发现，如今高薪挖人的高校当然有拉动本校多出学术成果、多培养人才、推动学科建设等长期诉求，但也不可否认还有迅速得到回报的短期目标。也就是说，房补也好，年薪也罢，其实都是一种投资，对此，校方也就是投资者有强烈的回报预期。而所谓回报，无非这些头顶桂冠的学者在政界、学界、产业和传媒领域深耕多年所形成的广泛人脉、学术名望或其他甚或不可明说的资源，而这些都可以为高校的学位点申请、学科评估以及课题申报等助力，甚至变现为校领导的政绩。
以学科评估而论，发表在权威期刊上的论文数量是主要指标之一。于是乎，我们看到，有些教授发表论文时，今天署的还是甲单位，明天已变成了乙单位，有的干脆署上长长的一串头衔，因为每个头衔都是对新老东家的承诺和回报。同样，获取多少重大项目、科研基地等也是衡量高校办学水平的一大指标。由此，我们看到有的被引进者为了展示回报率，就倾向于选择一些短平快、容易出成果的题目来做，甚至重复自己过去的研究，新三年、旧三年、缝缝补补又三年，以名目繁多的项目主持人课题负责人等身份轻松游走于各大高校之间，一个聘期换一个单位，成了跳槽专业的资深教授，而那些需要坐冷板凳、短期内拿不出成果的项目则爱答不理。
而且，高校忙于引进学有所成者，一心一意摘桃子，投向青年学者培养的资源和精力也必然会减少。这股风刮久了，大家就见怪不见，就会形成一种制度惯性，似乎引进人才是一个高校科研人事部门最首要的任务，更根本的培养人才反而退居二线了。长远地看，这还有可能影响到青年学者的心态。有道是言教不如身教，一项实际政策的导向作用远大于一打政治报告。有的青椒难免会以前辈、导师的人生轨迹为榜样，千方百计挤进各种计划工程，获得一个被挖的资格。显然，这既不符合人才培养的方针政策，也不利于青年人真正成长成才。
当然，话说回来，笔者并不是一味指责挖人。学术的生命在于创新，而创新来自于交流。这既包括思想的交流，也包括人才的交流。当年蔡元培先生执掌北大后，不也是四处挖人吗？梁漱溟、陈独秀、胡适都是他挖来的，从而成就了中国教育史乃至思想文化史上不朽的辉煌。可见，僵化的学术体制既不符合学术规律，也不适应时代所需。从这个意义上说，高校确实担负着促成人才流动的使命，而高校的崛起也需要人才的聚集。
但是，校长爱才，挖之有道。挖人应以学术共同体的建构和推动思想文化真正繁荣为目标和动力。也就是说，高校在为人才提供必要的物质保障基础上，与其开出天价挖人，不如列出若干个有价值的课题，通过设置学术课题和公正的评价体系吸引人才。进而以学术旨趣为纽带构建有梯度的学术团队，围绕重要课题共同攻关，在推进科研中丰润学术土壤，培养青年人才，营造天下熙熙，皆为学来，天下攘攘，皆为学往的生动局面。
